按照山能物資下發(fā)的《關(guān)于深化形勢(shì)任務(wù)教育加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的通知》要求，招標(biāo)公司魯中分部第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，全體人員錨定目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，倡導(dǎo)過(guò)緊日子的思想、樹新風(fēng)、倡正氣、共克時(shí)艱。

魯中分部充分利用周例會(huì)時(shí)間和每天業(yè)余時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)黨組織理論知識(shí)和各級(jí)會(huì)議精神通知要求，重新學(xué)習(xí)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，能源集團(tuán)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行）》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)主業(yè)主責(zé)，用理論武裝頭腦，深刻掌握紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)及崗位責(zé)任制。

魯中分部利用小組會(huì)、專題會(huì)等各種形式會(huì)議，結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)和本部門工作實(shí)際，講清形勢(shì)、講明目標(biāo)、講準(zhǔn)問(wèn)題、講透責(zé)任、講好落實(shí)，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明晰目標(biāo)，堅(jiān)定信心、迎難而上，立足崗位，砥礪奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

根據(jù)“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干”，魯中分部組織全體員工每天及時(shí)總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行建言獻(xiàn)策，對(duì)開展業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的招投標(biāo)問(wèn)題集思廣益，群策群力，梳理工作流程，逐一列舉每個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的“隱形問(wèn)題”，制定整改措施和糾偏方案，形成問(wèn)題目錄，完成一件銷號(hào)一件，以“目標(biāo)問(wèn)題”為導(dǎo)向促進(jìn)思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

截至2024年10月中旬，魯中分部共計(jì)發(fā)布項(xiàng)目608項(xiàng)，接到計(jì)劃886項(xiàng)，計(jì)劃預(yù)算金額約7.3億元，已成交項(xiàng)目平均節(jié)資率8.9%。魯中分部將不斷加強(qiáng)自身紀(jì)律建設(shè)，按照上級(jí)要求，從思想上重視，從行動(dòng)上體現(xiàn)，從結(jié)果上說(shuō)話，全體員工卯足干勁，奮勇爭(zhēng)先，沖刺四季度，有信心有能力有毅力完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)！