“現在工區領料，直接從線上創建領料單，而且直觀顯示庫存數量，真是太方便了。以前半天工作量現在半小時就解決了?！濒斘鞣止舅牱諉挝还懦敲旱V掘進工區材料員丁善龍說。

據了解，實行倉庫統一管理以前，工區領料需要手寫領料單，通過層層審批簽字后，再到倉庫查庫存數量進行領料，庫存不夠時還需手工修改領料單。而現在倉庫統一管理后，通過倉儲物資管理線上平臺，可通過平臺查詢倉庫物資庫存按需領料，暫時不用的物資則存放于物資集管庫，再次報計劃時可以通過平衡利庫，避免資金占用和計劃重復采購，規范性、高效性、科學性顯著提升。

8月13日，魯西分公司古城分部聯合礦物管中心、財務管理科按照統管庫房移交標準，對倉庫物資進行了全面盤點，共計盤點集管庫房2個、盤點物資335項、金額390.61萬元。8月31日全面完成庫房移交，駐礦分部與礦物管中心實現聯合運轉。9月2日新的物資倉儲系統正式上線，經過權限配置和系統培訓，于9月10日正式啟用電子領料單。

與此同時，為確保物資管理的高效性和準確性，魯西分公司古城分部聯合礦物管科積極推進庫房標準化、規范化建設。通過制定統一的物資分類標準根據物資的性質和用途進行“四號定位、五五擺放”；根據物資類別和使用頻率，合理規劃庫房空間，確保物資存放有序、便于領用；建立嚴格的定期盤點制度，確保庫存數據的準確性。魯西分公司集管庫聯合運行以來，倉儲管理平臺運行順暢，庫存賬、卡、物相符，物資管理規范、高效，獲得了服務單位的一致好評。

倉庫的統一管理和數字化倉庫是發展的必然趨勢，魯西分公司將持續做好集管庫的監管和平臺優化升級工作，切實助力山能物資提質增效、服務增值。